1、如何撰写一份优秀的数据分析报告?
1、分析框架=剥洋葱+拆分
作为一个分析师,报告是重要的输出,就好比我们是产品经理的话,那这份分析报告就是你的产品,所以无论是从广度和深度来讲,你都要体现出你的思维来,这样广深结合,才能赢得别认可和信任。
2、每页核心指标展示的逻辑——公式思维
当我们做好数据分析后,如何在一页PPT展示自己的分析变的更加重要,许多分析师在这块不知所措,有时候是用户趋势图,有时候又是行业规模图,其实背后的分析逻辑可能很清晰,但你所展示的方式和布老让别觉得还是思路混乱。
一页PPT要描述一个核心,而这个核心验证的数据分析过程,最好的方式就是公式思维,这样你呈现出来的指标才能和此页的主题相呼相应,即使有现场挑战你,你也会对答如流。
3、指标对比的合理性——业务思维
常看到一些报告,无论什么产品、什么业务,都是几大指标,注册用户数、活跃用户数、首次购、重复购,复购率、客单价等等,可笑的不是指标本身,而是拿业务不同的2个指标来对比,说自己多优秀!
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2、求关于数据分析的思路以及想法(PPT)
数据分析的核心就是3个W,也就是what(什么问题发生了)why(为什么问题会发生)how(如何决策解决这个问题)三个部分。
做好数据分析最重要的是界定数据分析的问题和目标,通过可化的图标和数字将企业目前经营状况用数据呈现出来,那么这个地方肯定是需要涉及到一些衡量指标的,在选择这些指标的时候,传统企业和互联网企业是有很大区别的,传统企业的数据来源主要是线下门店的顾客消费数据,互联网企业的数据来源主要是用户行为数据,但无论是哪种数据,最重要的是找到其北极星指标(即关键指标)。
举个简单的例子,如果是腾讯这样一个互联网企业,它的北极星指标我认为是总续费率,那如果是传统的消费行业,依赖门店销售业绩这样的企业,北极星指标可能是总销售额,然后将这些指标用excell表做好把数字填进去,通过这些数据得出基本的商业结论,就好像中学语文的看图写结论一样,依据依据情况进行分析得出结论(这时候需要做一个PPT分析报告给导看)。
比如当期的营业额环比是增加了还是下降了,变化了多少,客单价与上个月,去年,上个季度又分别有什么变化,这里面涉及到中短三个不同周期的决策,当然还要分析出现这种变化产生的原因。
比如考虑企业自身的变量和宏观条件的变量,企业自身的经营策略是否发生了变化,新品上的销量是否影响到了总销售额,宏观条件的变量比如场趋势的改变,家政策的改变,这些都是要考虑到的,最后根据疑问再提出相应的解决方。
这时候可以发挥脑风一下,比如说客单价低,我们应该用什么手段来提高客单价呢?也就是怎么做的问题,甚至可以去研究周期变化对数据的影响因素,假如腾讯四季度的续费率高于二季度,有没有可能是因为冬天太冷不想出去电影院看电影,所以在家看腾讯呢?分析数据背后的原因才是重点,在怎么做的问题上我觉得每个都可以保自己的意见,然后投票选出2-3个作为planA和PlanB的方,有条件的话可以做A/B测试,看看哪个效果更好。
大概思路就是酱紫。
3、如何用PPT作财务报告
培训费用:¥3600学习对象:财务总监、财务经理、财务主管及财务分析员其他需要向他演示财务数据或报告的财务或非财务员课程目标:了解一份PPT财务报告应包含的通过对大量精彩PPT的分析和自己的动手练,让您也成为一个作专业PPT的高手获得大量的PPT的模版、、素材等,让您作PPT时得心应手课程:一个好的PPT财务报告应具备什么要素如果您是老板,您对这样的汇报满意吗?如何修改才能更好?选择什么样的模版什么是模板和母版模板中常包含的要素设计模板:公司标识、、背景、文本、页脚等如何使用PPT自带的标准模板如何从微软网站上选择和保存模板各种不同类型的模版赏析页面布美观和谐的关键点——色彩色彩的基本知识在PPT中色彩使用的原则核心的处理——文本的5个“必须”文本输入位置的处理字体和字号选择的要点设置行或段间距需要注意的问题对文本的美容:如何修饰点睛之笔——图形选择什么样的图形才适合你的报告图形修饰、美化的方法图形使用的10个有用技巧有力的工具——表格和图表什么样的目的下用什么样的图表PPT中使用表格或图表的几种方式PPT如何和Excel共享表格或图表动画效果的设置对象的进入动画效果对象的强调动画效果对象的退出动画效果对象的动画动作路径放映幻灯片时的切换固定的切换动作随机的切换动作作PPT财务报告的思路师资力量:我们不考虑只有理论基础,没有实践经验的讲师,也不考虑只有实践经验,而无法将经验升华为理论和知识的讲师。 理论水平和实践经验兼备,但对培训没有热情,或者无法习得优秀授课技巧的,也不是这个团队的选。 不认同“正直、以客户为中心、专业、追求卓越”的价值观,我们更会敬而远之。 所以,讲师团队中的每一位成员,都是百里挑一的财务培训专家。 这些讲师聚在一起,形成了一个高绩效团队。 由于技能互补,所以我们能够快速解决客户提出的疑难问题;由于信奉续改善的工作方式,所以我们能够不断改进培训方法、开发新课、积累行业解决方和专业知识;由于对培训充满热情,所以我们愿意为学员水平的提高付出额外的努力;由于胜任力处在同一水平,所以我们能够为客户实施期、复杂的培训任务。 所有这些团队特点,都是为了一个目的——为客户创造价值。
4、这样的数据分析图(报告)是怎么做出来的
这种图用office中的powerpoint就可以做出来,叫做饼图。
作步骤如下:
1、设计调查
2、得到数据
3、分析数据
4、得到结论
5、开powerpoint软件,选择饼状图
6、设置饼图的分块
7、点击每块饼图分区,定义名称,填写数据
8、OK,PPT数据分析图完成。
5、ppt如何作数据分析图
1、在电脑里开PPT,新建一个幻灯片。
2、点击“插入”,再点击“图标”。
3、选择想要的图表样式,再点击“确定”。
4、在页面里弹出Excel表格,修改表格中的数据。
5、关闭Excel窗口即可作完成。